Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр

Школа Административного Управления Зиминой
Многолетний опыт работы (более 24 года на рынке Украины), команда профессиональных консультантов-практиков, бизнес-тренеров, коучей, системный подход, авторские методики обучения – все это наши инструменты, которые помогут Вам достичь лучших результатов.
Наша Миссия:
Воодушевлять на личностное, профессиональное и организационное усовершенствованиe для создания высокого качества жизни
Мы помогаем находить ответы на вопросы, которые Вас интересуют, например:
- Как уменьшить затраты и потери, увеличить продуктивность и прибыльность?
- Как создать системный механизм эффективного развития компании в жесткой конкурентной борьбе?
- Как усовершенствовать деятельность компании при минимизации финансовых вложений?
- Как снизить операционные риски и повысить ответственность персонала?
Расписание наших тренингов и коучингов, составленное на 3-4 месяца вперед позволяет подобрать удобное для Вас время проведения обучения.
- Особенность нашего бизнес обучения: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)
- На наших тренингах, в отличие от семинаров, Вы получите 20% структурированной теории и 80 % практики.
- Мы всегда стремимся понять реальные потребности клиента и оказать профессиональную помощь в решении поставленных задач, поэтому тренинг обучение строится на основе реальных ситуаций в Вашей компании и с учетом специфики Вашего бизнеса.
- Полученные знания и навыки Вы сразу же сможете применить на практике для построения системного, эффективного и результативного бизнеса!- Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программы индивидуального тренинга (коучинга) или корпоративного тренинга.
- Мы всегда выполняем взятые на себя обязательства и гарантируем проведение открытого тренинга в запланированные даты
- К нам обращаются - когда важен результат!
Консалт-проекты (Корпоративное консультирование):
— Внедрение Бережливых технологий: Lean производство/офис, Kaizen, 5S, TPM
— Внедрение, восстановление, подготовка к сертификации систем управления: ISO 9001, ISO 22000; Подготовка к Надзорному аудиту
— Проведение аудита: поставщиков, диагностического, внутреннего на соответствие требованиям ISO 9001, ISO 22000
— Внедрение, оптимизация управленческого учета, системы бюджетирования
— Внедрение системы сбалансированных показателей (BSC) и разработка KPI для сотрудников
— Углубленный или экспресс-анализ финансового, экономического состояния предприятия
— Диагностика предотвращения кризисных состояний. Рекомендации и сопровождение финансового реформирования
— Систематизация, улучшение, оптимизация и регламентация корпоративных процессов
Тренинги, Коучинг-программы:
- Система корпоративных процессов для Собственника и Руководителя компании
- Бухгалтерский и налоговый учет для Собственника и Руководителя компании
- Управление финансами для Собственника и Руководителя компании
- Система управленческого учета для Собственника и Руководителя компании
- Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль
- Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия
- Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами
- Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций
- Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия
- Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов
- ІSO 9001:2015. Практические аспекты Системного управления качеством и Внутреннего аудита СМК. Предупреждение рисков
- ISO 22000. Практикум Системного менеджмента безопасности пищевых продуктов и Внутреннего аудита
- Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат
- Эффективное управление корпоративными проектами (Рroject management)
- Оценка и анализ рисков и возможностей инвестиционных проектов
- Финансы и бюджетирование для нефинансовых Руководителей
- Управленческий учет в компании
- Финансовый менеджмент для финансовых Руководителей
- Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании
- Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления
- Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью
- Бухгалтерский и налоговый учет для Предпринимателя (ФОП)